INNOVARE: estratégias de inteligência corporativa

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40 horas

Descrição do curso

Programa para quem está buscando implantar ou readequar o seu sistema de inteligência corporativa, permitindo que:

1. Possa ampliar a sua capacidade de inovar, de forma contínua.

2. Administre seu conhecimento de forma mais eficaz.

3. Amplie a visão dos seus diferenciais competitivos perante seus stakeholders (equipe, clientes e parceiros) 

Este programa tem sua ênfase em:

a) Avaliar o seu atual sistema de inteligência corporativa.

b) Reconhecer e manter as suas vantagens competitivas.

c) Experimentar metodologias ativas, disruptivas e inovadoras para ampliar sua inteligência corporativa.

d) Criar estratégias e planos de ação para o seu sistema de inteligência.

e) Ter troca de ideias e colaboração constante.

Contemplamos processos de tecnologias educacionais ativas e inovadoras, como o e-mentoring, por exemplo, visto tratar-se de público que tem a capacidade de avaliar a sua situação atual e propor melhorias nos seus processos organizacionais, se assim parecer necessário.

Categoria: In Company


Apenas a título de esclarecimento: o valor do curso (R$ 6.270,00) é para uma turma de até 15 pessoas e não contempla despesas de deslocamento, hospedagem e alimentação dos facilitadores.
Consulte as condições especiais que temos para a sua empresa (a partir de três turmas da mesma companhia). Entre em contato com comercial@conducere.com.br

Informações gerais

Conteúdo
  • Diagnóstico de gestão
  • Alinhamento estratégico
  • Vantagens competitivas
  • Metodologias ativas, disruptivas e inovadoras para ampliar sua inteligência corporativa.
  • Banco de ideias, Canvas e colaboração
  • Sistema de educação corporativa, administração do conhecimento e inovação
Objetivo

Pensar e experimentar estratégias de inteligência corporativa, através de sistemas de educação corporativa e administração (gestão) do conhecimento organizacional, que privilegiem o pensamento sistêmico, para facilitar o processo de inovação contínua.

Público alvo

Líderes e times envolvidos com o processo de gestão do conhecimento, P&D, inovação e gestão das pessoas nas suas empresas.

Metodologia

Modalidade: blended learning in company, ou seja, presencial e momentos online (e-learning), com sessões de e-mentoring para acompanhamento e validação da aplicação da aprendizagem na sua organização.

Número de participantes: cada turma comporta no máximo 15 (quinze) pessoas. O princípio aqui é que os participantes não sejam meros receptores de informações, mas que juntos possamos dar passos decisivos para construir projetos inovadores nas nossas empresas.

Duração: 08 semanas. Estamos considerando aqui desde a fase de diagnóstico até o fechamento do projeto, com lições aprendidas.

Base conceitual: a metodologia aplicada é fruto do que há de mais assertivo e inovador para a educação de adultos (andragogia) e nos princípios da heutagogia (autoaprendizagem).


O que você vai aprender

    Online + Presencial - Annamnese da Gestão
  • Diagnóstico de inteligência e incentivo à inovação Avaliação do momento atual
    • A sua empresa está utilizando a sua inteligência para inovar?

      Iframe
  • Online + Presencial - Ampliar o nível de conhecimento
  • Pensamento sistêmico nas organizações Visão teórico-prática
    • Pensamento sistêmico e inovação

      Iframe
  • Arquitetura do negócio e suas vantagens competitivas Modelo do negócio, Canvas, Cadeia de Valor etc.
  • O ser humano como recurso de conhecimento, inovação e inteligência Relações entre inteligência humana e IA
  • Tecnologias educacionais ativas, que devem ser priorizadas O que são e quais serão implantadas no projeto
  • BSC (Balanced Scorecard) como ferramenta de definição de estratégias e gestão de resultados Definir mapa estratégico da inteligência corporativa
  • Sistema de educação e conhecimento - conceito e necessidade (ou não) de revisão de processos na empresa Análise e avaliação
  • Online + Presencial - Participar da Comunidade de Prática e Inovação
  • Plano de inteligência e inovação - geração e validação Criar o plano de implantação
  • Gestão de ideias e a inovação - aplicação prática Transposição de ideias para o AEVO INNOVATE
  • Lições aprendidas e encerramento da trilha de conhecimento
Professores




Para maiores informações sobre os facilitadores, acesse o perfil completo em:

Jocelito André Salvador - LinkedIn e Valeska S. Fontana Salvador - LinkedIn


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