Intelligent Leadership: CONHECER

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Descrição do curso

Apresentamos aqui a primeira das 05 dimensões do programa Intelligent Leadership, o qual visa ampliar a sua capacidade, líder, de:

1. Reconhecer o potencial do ser humano;

2. Ter uma visão estratégica e sistêmica; e

3. Poder gerar valor através do capital intelectual da sua organização.

Esta dimensão, CONHECER, tem sua ênfase em desenvolver a capacidade do(a) líder:

a) Ter uma visão estratégica e sistêmica do negócio e das pessoas.

b) Entender a administração do conhecimento organizacional e suas aplicações possíveis.

c) Rever suas estratégias de gestão de pessoas, com base na aprendizagem ocorrida no decorrer das semanas da capacitação.

Contemplamos processos de tecnologias educacionais ativas e inovadoras, como o e-mentoring, por exemplo, visto tratar-se de público que tem a capacidade de avaliar a sua situação atual e propor melhorias nos seus processos organizacionais, se assim parecer necessário.

Categoria: Inteligência Corporativa


Nova turma!
Início do curso: 07 de agosto/17
Duração: 04 semanas
Consulte as condições especiais que temos para a sua empresa (a partir de três pessoas da mesma companhia). Entre em contato com comercial@conducere.com.br

Informações gerais

Conteúdo
  • Pensamento estratégico e sistêmico
  • Arquitetura do negócio
  • Ser humano como fator de inteligência e inovação
  • Teoria de criação do conhecimento organizacional
  • Competências essenciais
  • A organização vista como um cérebro
Objetivo

Permitir que o(a) líder possa conhecer as dimensões do pensamento sistêmico e da criação do conhecimento organizacional para conseguir reconhecer o potencial do ser humano e gerar valor, através do capital intelectual, para a sua organização.

Público alvo

Empreendedores, empresários e gestores ou líderes envolvidos com o processo de gestão do conhecimento, P&D, inovação e gestão das pessoas nas suas empresas.

Metodologia

A capacitação segue a modalidade online (e-learning), contando com atividades semanais.

Prevemos 02 sessões de e-mentoring, de até 01h cada, para acompanhamento e validação da aplicação da aprendizagem na sua organização, além das atividades no portal educacional.

O ritmo de condução é definido pelo participante, confirme a sua disponibilidade, mas, na maior parte dos casos, a melhor forma é conduzir  as atividades e as metas semanais.

A metodologia aplicada é fruto do que há de mais assertivo e inovador para a educação de adultos (andragogia) e nos princípios da heutagogia (autoaprendizagem).

Assim, o princípio aqui é que os participantes não sejam meros receptores de informações, mas que juntos possamos dar passos decisivos para construir projetos inovadores nas nossas empresas.



Certificado

O certificado será emitido pela plataforma educacional.

O que você vai aprender

    Semana 1: Visão estratégica e sistêmica do negócio e das pessoas
  • Pensamento sistêmico nas organizações Visão teórico-prática
    • Vamos começar!?

      Documento
    • Vamos falar mais sobre pensamento sistêmico, inteligência, inovação etc.

      Texto
    • Pensamento sistêmico e inovação

      Iframe
    • Podcast: Inteligência Corporativa e Pensamento Sistêmico

      Iframe
    • Vamos analisar a nossa situação atual!

      Texto
    • Pensamento estratégico e sistêmico na sua organização

      Pesquisa
  • Arquitetura do negócio e suas vantagens competitivas Modelo do negócio, Canvas, Cadeia de Valor etc.
    • Arquitetura do Negócio, o que vamos considerar

      Texto
    • Modelo e plano de negócio: tudo a mesma coisa?

      Texto
    • Canvas: modelagem do negócio, o que considerar!

      Texto
    • Canvas: modelagem do negócio, a sua representação gráfica!

      Texto
    • Como modelar o seu negócio através do Canvanizer!

      Iframe
    • A estratégia empresarial e suas principais vertentes

      Texto
    • Cadeia de valores de Porter e a estratégia empresarial

      Texto
    • Cadeia de valores e 5 forças competitivas de Porter, o que você precisa saber!

      Texto
  • Visão da liderança inteligente: o que considerar
  • Semanas 2 e 3: Administração do conhecimento organizacional
  • O ser humano como recurso de conhecimento, inovação e inteligência Relações entre inteligência humana e IA
    • Vamos retomar e avançar nossas ideias e discussões?

      Documento
    • O Ser Humano e a Inteligência Artificial

      Texto
    • Relação entre o Ser Humano e a Inteligência Artificial

      Iframe
    • Conhecimento, inovação, ser humano, empresas ...

      Texto
    • Conhecimento e Inovação: seu impacto nas organizações

      Iframe
    • Vamos interagir com você!

      Texto
    • A visão do ser humano e da organização

      Pesquisa
  • A organização vista de formas diversas (Images of organization - Gareth Morgan)
    • O que nós já vimos mesmo?

      Texto
    • Imagens da organização, segundo Gareth Morgan

      Documento
    • As diferentes formas de conceber a organização e o ser humano

      Texto
    • A organização vista como uma máquina!

      Documento
    • A organização vista como um cérebro!

      Documento
  • Criação do conhecimento organizacional, segundo Nonaka e Takeuchi Visão da teoria da criação do conhecimento
    • Vamos falar da Criação do Conhecimento Organizacional?

      Texto
    • Teoria de Criação do Conhecimento Organizacional

      Documento
    • Qual a relação entre educação, conhecimento e tecnologia!

      Iframe
    • Tenho conhecimento na empresa e agora?

      Texto
    • Compartilhar conhecimento na sua organização, e fora dela!

      Documento
    • Administração do Conhecimento: uma ideia do que pode ser feito!

      Iframe
    • Universidade Corporativa: ter ou não ter?

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  • Como promover a criação do conhecimento e a inteligência corporativa
    • Vamos falar de formas de incentivar a criação do conhecimento e ter empresas mais inteligentes

      Texto
    • Como promover a criação do conhecimento organizacional

      Documento
    • Empresas Inteligentes e inovadoras: por onde começar?

      Iframe
    • Porque é vital ter um negócio inteligente!

      Iframe
  • Semana 4: Lições aprendidas e ações necessárias
  • Avaliar lições aprendidas e ações a serem tomadas
    • Vamos avaliar o seu nível de inteligência corporativa e colocar a mão na massa?

      Texto
    • Assesment: Inteligência Corporativa e Inovação

      Iframe
    • Plano de ação para melhoria contínua

      Questionário
    • Vamos gerar um plano de ação?

      Documento
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